人力资源管理策划与决策艺术(PDF 37页)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
决策是一个单位或公司能否持续发展的最为关键的一步，决策正确与否将对单位起着决定性的影响。
正确的决策，主要来自对市场、环境的各种情况，同类企业或单位，竞争对手的全面情况和对自己的经济
实力及运作能力的全面了解。只有对诸多情况有真实的、准确的、及时的和全面的了解，对可能发生的事
情有较准确的预测并了解其可能对自己产生的影响，才可能进一步分析面临的形势，研究解决的对策和方
法，谋划如何发挥自己的长项，才能在激烈的竞争中持续稳定的发展。
成功的经营取决于正确的决策，决策在经营中具有极端的重要性。一个单位的经营决定性的环节是决
策，例如美国著名的管理学家西蒙提出“管理就是决策”的著名论点。中国历史上有名的决策。“隆中对”就
是刘备三顾茅庐，请诸葛亮出山为刘备所做的决策。诸葛亮虽身在隆中，但对当时的天下大事了如指掌，
他的“隆中对”因此非常正确，并被后来的历史所证实。正确的决策在于对形势、情况的真正把握。所以当
司马德操在向刘备推荐诸葛亮时说：识时务者为俊杰
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