人力资源管理—原理和过程(PPT 46页)

资料简介：

人力资源预测
评估经济发展趋势、外部劳力市场
评估当前雇员情况
对各个岗位人的评估，他们可以在这个岗位上呆多久？
确定未来组织的计划
匹配供求后得到
人力资源的吸纳
聘用的方法
各种心理测量
面谈
实习
其他方法

人力资源的保持
职业生涯管理法
薪酬和待遇保持法
绩效评价（客观的，如产量、销量等指标、主观的，如评级等）
绩效反馈
奖励
其他保持方法

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人力资源管理培训教材(PPT 44页)

为什么人力资源越来越难做(doc 12页)

HRM员工培训(PPT 55页)

业务主管社会团体登记管理办法(doc 6页)

现代人力资源管理基础知识培训(ppt 58页)

医保政策培训资料(PPT 89页)