人力资源2(PPT 60页)

资料简介：

人性假设理论
人力资本理论
人本管理理论
心理分析
工作分析

 

一、人性假设理论
“经济人”（Rational-economic man）假设
“社会人”（Social man）假设
“自我实现人”（Self-actualizing man）假设
“复杂人”（Complex man）假设
“学习型人”（Learning man）假设
1. “经济人”假设
“经济人”假设的主要观点
      （1）人类趋于天生懒惰，不愿意多做工作；
   （2）人们缺乏雄心和进取心，怕负责任，宁可接受别人的领导；
   （3）人们以自我为中心，忽略组织的目标；
   （4）人们习惯于抵制变革；
   （5）多数人是愚笨的，无创造力，常有盲从举动；
   （6）人们只有生理与安全的低级需求，没有自尊和自我实现的高级需求。
与经济人假设相对应的管理措施
   （1）只注重对工作任务的管理；
   （2）采用“胡萝卜+大棒子”的管理方法；
   （3）管理工作是少数管理者的事情，员工只是服从指挥。 

..............................

上一篇：人力资源2--现代人事管理体系设计(PPT 20

下一篇：人力资源概论(DOC 16页)

现代人力资源全集培训(doc 48页)

别让压力带走快乐-职场压力管理(ppt 47页)

初做主管常见管理问题解决之道(doc 7)

企业人力资源管理体系建设方案(ppt 42页)

非HR经理的人力资源管理综合知识(ppt 88页)

现代人力资源管理理论与热点(ppt 43页)