精品资料网 >> 人力资源 >> 人力资源知识 >> 资料信息

二OO三年人力资源研究峰会记要(PPT 19页)

所属分类:人力资源知识

文件大小:15 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

人力资源战略
目的:促进人力合理使用与开发,避免人力“陷阱”,降低人力成本。
方法: 投资    价值
            结构    改革
            环境
西门子人力资源模式
1、人力资源顾问制;
2、一线经理“人力资源”化;
3、通过工具的实施、流程的运作、结果的体现--现代“人事部”。
人员评估
1、人员业绩评估:KPI的制定;
2、人员能力评估:核心能力、专业能力、基本素质;
3、信息反馈:个人职业发展。
ECR体系
1、ECR:高效消费者反应供应链管理;
2、组织模式:“蝶形”      “镜相”;
3、组织挑战:透明的合作;
4、人员挑战:走向一线。

..............................

上一篇:了解自己的性格型式(DOC 3页)

下一篇:二十一世纪,请及时改变您的人力资源管理

领导管人用人培训讲义(PPT 46页)

某有限责任公司人力资源管理咨询方案(doc 76页)

人力资源外包营销策略方案(doc 9页)

《人力资源管理》案例集(doc 41页)

人力资源管理资讯汇编(doc 47页)

各类文件审批模板(11个doc1个doc)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1