中煤进出口人力资源诊断与建议报告(PPT 97页)

说 明
导读：前言
目前中煤进出口人事权集中于集团公司，导致进出口公司人才无法市场化，人力资源职能缺失
华储的人力资源管理正处在事务处理阶段，维持现状尚可，促进发展不足
随着公司从贸易商向供应商的角色转变和公司规模的扩大，人力资源愈发成为公司的发展的瓶颈
中煤进出口公司员工虽然学历水平较高，但人才结构仍然是贸易公司型，符合公司战略要求的高级人才匮乏，已成为公司发展必须解决的问题

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