员工能力评估与培训管理程序(DOC 7页)
所属分类:员工管理
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点击下载一、目的:
对公司各岗位人员进行岗位适任能力评估和培训,充分提高其能力与素质,提升其工作水平和工作质量,降低成本,创建良好的企业文化与企业形象,从而最大限度地提高企业经济效益。
二、范围:
本公司之全体员工均适用。
三、职责
3.1人力资源部:负责制定岗位适任能力评估办法及进行适任能力的评估。
3.1.1训练计划的制定;
3.1.2训练计划的实施;
3.1.3训练考核的落实;
3.1.4训练记录的归档;
3.1.5训练工作的改善。
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