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一、 “四定”原则与目的二、 “四定”的工作流程与方法 (一)“四定”工作的流程 (二)“四定”工作的主要工作方法三、“四定” 工具及其填写说明
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企业工资制度设计与调整(ppt 148页)
薪酬改革“人员四定”专题培训(ppt 71页)
公司总部薪资结构及高管层长期激励方案设计(doc 64页)
某公司薪酬/绩效咨询方法(ppt 54页)
特殊员工群体的薪酬管理介绍(ppt 109页)
薪酬设计管理课件(ppt 85页)
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