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薪酬設計提綱

所属分类:薪酬管理

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资料简介:

薪酬战略与薪酬设计

新经济下的薪酬理念
                                                   付出        回报
封建主义庄园            核         土地        地租
资本主义企业            心         金钱        利润
人本主义企业            资         人力        工资
知本主义企业            源         知识        持股
                  知本主义的企业机制
          重视知识资源,  评价知识价值,
          实现知识转化,  促进知识创造.

分配理念的时代特征
1 按劳分配 ---- 工资,奖金等.
2 按资分配 ----分权   红利,经营权等.
3 按知分配 ----分利、分权   机会,职权等.
   知识的重要性,使得知识拥有者在企业分配中有了重要的话语权---回报知识.
   否则,他们将:
           减少知识投入---回归按劳分配
           以脚投票----选择可接受的分配形式

 


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基本薪酬设计:职位薪酬体系与能力薪酬体系(ppt 74页)

某企业薪酬管理制度设计方案(ppt 33页)

全套竣工资料表格填写及编制范例大全(doc 2个)

华信惠悦宽幅薪酬讲义(PDF 52页)

企业薪酬支付的艺术(ppt 45页)

薪酬和职业发展调查(PPT 41页)

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