人力资源咨询报告(PPT 39)

资料简介：

人力资源的指导思想

 运用七要素评估法确立职位等级
 根据组织结构、业务特点、职位要求
       制定职位说明书
 按照科学、简练原则和职能要求设计
      人力资源开发流程
 以市场价值为参照，结合本企业特点，
      设计合理的薪酬结构体系

 

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商业英文书信(doc 27页)

人力资源管理制度汇编(doc 51页)

民营企业人力资源管理的对策研究(doc 11页)

如何成为一名优秀的人事经理(ppt 30页)

浙江省中国武术段位制考评员年度考试卷(doc 8页)

人力资源管理全景培训教材(PPT 52页)