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如何培训与培养员工是酒店管理者难题之一。培训和培养有着质的差别,培训的目标是使用;培养的目标是发展。两项工作不仅是管理者的责任和义务,本身也在检验管理者的能力和品德。它成功的前提条件是什么?本文又有新答案。
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某公司员工基础知识培训教材(PDF 35页)
IBM公司员工培训模式(doc 15页)
物管员离职、内部调职运作(doc 5页)
劳动合同概述(PPT 40页)
方正数码员工技术背景调查(doc 17页)
某房地产开发公司员工考核管理办法(doc 40页)
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