培训与开发的程序(ppt 41)
所属分类:企业培训
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点击下载一、培训与开发需求的确认
1、基本程序
第一种情况:以提高员工工作业绩与工作执行能力为基准的评估程序
第一步:确认员工工作行为和绩效差异的存在
第二步:评估这些差异改善的重要性
第三步:讨论处理这些差异的方法和手段
第二种情况:以提高企业员工整体素质和适应企业未来发展需求为基准的评估
第一步:根据企业未来发展战略目标,确认企业未来人力资源的质量和结构(学历、资格、经验、知识和技能);
第二步:对企业现有人力资源质量、结构等进行评估;
第三步:确认差异的存在;
第四步:讨论处理差异的方法和手段。
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