联想考核用表大全(pdf 17)

1 绩效管理工作的目的
通过主管上级与员工之间就工作职责、工作绩效和员工发展等问题所作的持续的双向沟通，帮助主管和员工不断提高工作质量，促进员工发展，确保个人、部门
和公司绩效目标的实现。
2 本规范适用范围
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名企如何管理之微软绩效管理体系(ppt 38页)

绩效管理与绩效分配培训教材(PPT 79页)

绩效管理培训课程(ppt 93页)

企业效绩评价(doc 70)

绩效考评管理规定检讨教材(PPT 36页)

高绩效区域管理(ppt 81页)