货品管理人员工作结构图(doc 8)
所属分类：员工管理
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资料简介：
附件一
1、岗位职责
2、任命
附件二
货品，宣传品管理制度
□ 收货管理
成品缴库方式
（一）缴库部门开立“进仓明细表”一式二联，连回缴库品送至物料管理科经收货人员签收并存放于指定库位后，第一联送回缴库部门存查，第二联由收货人员持回凭以核对“成品缴库单”。
（二）缴库部门按当日的“进仓明细表”汇总开立“成品缴库单”，送物料管理科核对签认后第一联送会计部门，第二联送物料管理科据以转记“成品库存日（月）表”，第三联送回缴库部门。
收货注意事项
物料管理科应就缴库内容与成品缴库单的内容确实核对，如发现缴库原因代号，品名，规格，产品缴号数量，包装或唛头等不符时，应即时通知缴库部门更正。
□ 储存管理
帐务
物料管理科收到”成品明细表”后,应立即和有关单据核对,如发现异常应立即办理更正.
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