如何决定原材料的自制还是外购(ppt 14)
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资料简介：
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采购方法与工具
自制或外购是对企业产生长期影响的一项重要决策:
企业某零部件的需求批量大,规格比较单一,且自制的成本比外购成本还低,可以采用自制
企业技术力量强,生产的零部件质量水平高,而企业又必须使用高质量的产品,则企业往往 自制
企业对品种规格要求独特,交货期紧急,质量要求很特别,或因运输条件,食品保质等原因, 外界无法满足企业的,可以采用自制战略
对供应商的控制或协作关系也会影响自制或外购.经常受人控制,看别人的脸色,则尽可能 自制零部件
保密因素
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