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如何建构及完善企业的培训管理体系(doc 5)

所属分类:企业培训

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资料简介:

培训是企业人力资源开发的根本途径,是提高企业管理水平的重要手段。尽管大多数企业已经意识到培训的重要性,也初步建立了企业的培训制度。然而在实际工作中,培训计划经常不能按时实施;有些管理人员未能充分认识到培训对于公司及个人的意义,甚至产生一些诸如“培训浪费我的时间”,“培训没有用”,“闲人才去培训”等观念;培训产生的效果不能被准确的衡量,企业在培训投资方面的犹豫和动摇等,都使得看似简单的企业培训工作显得越来越复杂难做。

作为人力资源管理者,如何去思考这些问题,并采取措施建立一个适合于企业情况的培训体系呢?


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THINKPAD产品培训教材(PPT 113页)

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在知识经济时代,精致型企业成功基本原则(doc 77)

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