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如何成为一个成功的技术主管(ppt 91)

所属分类:企业培训

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资料简介:

一、「主管」的要務與「管理」的意義
  管理的重心所在
  管理者的任務
  主管的價值
二、技術主管的困惑
 技術主管與一般主管有什麼不同?
 技術主管的困惑在哪裡?
 好的工程師不見得是好的技術主管的原因何在?
三、成功技術主管的定義
 追求創意工作的價值
 技術部門的績效創造
 Do the Right Thing,而非Do the Thing Right
四、成功技術主管的管理重點
 成功技術主管的人力資源管理
 成功技術主管的激勵管理
 成功技術主管的團隊管理
 成功技術主管的溝通技巧
 成功技術主管的日常管理
 成功技術主管的創意管理
五、成為一個成功技術主管的條件
 成功技術主管應該具備的管理技巧
 成功技術主管應該具備多少的技術能力?
 成功技術主管的市場觀與涉外能力
六、成為一個成功技術主管的關鍵因素

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