华南理工大学-员工培训系统(ppt 27)

资料简介：

中国经理能力现状
派瑞

与事有关的“工作管理能力群”“认知能力群”较强（53%）

“目标与标准设定能力” 75%

“计划与安排工作能力” 64%

“决策与风险衡量能力” 57%

与人有关“沟通能力群” “领导能力群”较弱39%

“倾听与组织信息能力”22%

“清晰思考与分析能力” 34%

“评估部属绩效能力” 34%

这种现状与中国教育培训体系的关系？

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人才企业敬业度研究报告(pdf 47页)

十招管理让员工发挥价值(doc 7页)

员工心理疏导与调节方法(ppt 46页)

如何激发员工的责任心与上进心(ppt 21页)

员工提升职业水平的内涵和发展途径(ppt 54页)

员工招聘管理教材(PPT 102页)