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所属分类:员工管理
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摘要:本文以某集团为例,从实证角度提出了定量分析50个员工以上企业员工价值取向,通过这一方法确定企业员工的当前价值取向,进而根据员工需求建立更有效的激励机制。..............................
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机电一体化技术专业人才培养方案(pdf 33页)
员工满意度教学课程(doc 34页)
辞退员工管理与辞退面谈技巧(DOC 10页)
员工业绩考核管理(ppt 54页)
人员内部调动申请表(XLS 1页)
员工招聘管理办法(doc 13页)
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