管理人员的自我完善-欢迎各位管理人员参加培训（ppt 13）
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资料简介：
管理者的特征说明 成为管理者之后不要认为自己是一个了不起的人，在企业内工作最卖力的应该是管理人员才对
管理人员是指领班至总经理级的人物。
管理人员是通过部属完成工作的人。
管理人员是所谓的PLANING MANAGER，一面驱使部属一面推行本身业务的人。
管理人员是以目标为中心，而不是以工作时间为基准的人。
管理人员是部门的经营者和责任者。
企业的优势是以管理人员的质与量来决定的。
管理人员是面对很难工作的人。
管理人员是“背负重债的人”而不是“了不起的人”。
管理人员是不会因“头痛”或“腹痛”等理由而请假的人。
管理人员是必须比部属早到，比部属晚退的人。
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