工作分析报告、绩效管理—提升自我的工具（ppt 15）

资料简介：

工作分析报告的意义和目的

            一、发现和培养人才；

      二、集思广义，及时发现工作中的不足，避免少走弯

路，及时解决问题；

      三、主要是要让各职员养成一种好的工作习惯，学会
对工作善于思考、总结、分析及整理，有助于个人能力及工
作能力的提升。

 

 

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月度考核管理实施办法(DOC 21)

福建某公司绩效管理理论培训(ppt 45页)

用绩效考核推动绩效管理(doc 6页)

绩效考核培训课程(ppt 33页)

某集团有限公司绩效管理手册(doc 47页)

某公司干部绩效考核管理知识办法(doc 58页)