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新经济时代的人力资源管理(doc 9页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

新经济时代的人力资源管理
当今时代的人力资源管理首先应该着重人力资源规划、绩效考评、知识型员工管理、薪酬管理等方面的内容进行。作为新经济时代的企业,企业HR管理的核心主要应当体现:
★HR部门应当成为总经理的战略伙伴:传统的观念,人事部门一般不参与企业的经营决策活动,他们的精力往往集中在事务性的工作上,业务活动也局限在其他部门主管的用人计划,行使常规的人事管理职能。而新经济时代的人力资源管理部门,最重要的角色就是使人力资源成为企业整体战略的重要组成部分,把人力资源视为企业最重要的'动态资产'。
★HR部门应当成为真正意义上的服务中心:新经济时代的HR部门,完全可以把那些事务性的,程序化的管理工作,外包给社会上的服务中心,由职业服务中心为你处理那些事务性工作,诸如人才招聘、薪资设计、各种保险、员工培训,以及其他非核心的工作。这样HR的工作重心就要调整到人力资源的合理运用方面,才能成为真正意义上的人力资源管理。

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企业战略要求的职能体系(ppt 45页)

企业人力资源外包的风险防范(doc 7页)

增员-有效的人力资源管理(ppt 71页)

人力资源管理系统管理解决方案(pdf 16页)

人力资源管理的理论(ppt 69页)

人员素质测评(PPT 154)

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