开拓职位评估的广阔空间(ppt 10页)

资料简介：

一、 开拓职位评估的广阔空间
二、 职位评估是
三、 等级模糊
四、 等级更清晰
五、 结论

 

一、 开拓职位评估的广阔空间
    职位评估绝不仅仅与决定薪酬有关，而是工作效率分析、组织结构设计和发展、职业发展和继任计划以及薪酬决策的重要工具。事实上，它应当成为每位人力资源从业人员的工具箱的一部分。作者: Richard Payne
二、 职位评估是
分析组织结构的一种方法
职业规划和继任计划的起点
管理员工流动和外派人员的工具
建立外部竞争和内部公平的薪酬水平的可靠基础

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