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某大学管理学院招聘与选拔(ppt 124页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

第一节  招聘的作用与程序
第二节 工作候选人的招募(略)
第三节  人员测试与甄选
第四节 面试与录用决策


第一节  招聘的作用与程序
一. 招聘的意义
经常进行的员工招聘能够确保组织获得高质量的人力资源, 弥补组织内人力资源的不足。
从组织外部招聘的人员能给组织带来新的管理思想和方法, 为组织增添新的活力。
吸引愿与组织共同发展的员工加入, 可优化员工队伍结构; 在与申请人的交流中不断获取反馈信息, 有助于调整优化组织目标。
经常进行的招聘活动能提升组织的知名度, 扩大组织在社会中的影响力。
招聘选拔是人力资源管理工作中许多其他工作的基础。


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员工筛选培训课件(PPT 84页)

招聘试题精选、分析与点评(ppt 15页)

人员招聘与配置培训教材(DPS 63页)

招聘各表(6个DOC)

人力资源管理师二级之招聘与配置(PPT 58页)

面试及聘用意见表(XLS 1页)

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