卓越主管八大基本教练(ppt 46页)

所属分类：人力资源知识

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资料简介：

一、主管的特质与内涵
二、主管的角色与功能
三、主管应具备的能力与条件
四、主管应有的涵养与职责
五、主管应如何支配时间
六、主管应如何建立团队
七、主管应如何做好授权
八、主管应如何主持会议

一、主管的特质与内涵
主管的人性特质
主管是劳心而非劳力者
主管是人才而非人手
主管不是主官
主管是既管又理的人
主管是负责单位绩效成败的人
主管是综合各方关系的人
主管的类别
唯命是从型的主管
干预部属型主管
专权独断型主管
鸭子干部型主管
外科医生型主管

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