人力资源资讯简报总(doc 30页)
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资料简介：
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亚太区“领导人才十佳雇主”如何培养领导力………………………………………………3
经理在绩效管理中的附加管理………………………………………………………………4
奖励员工时常犯的十大错误…………………………………………………………………5
[新型人资管理]
企业需不需要心理咨询部门? ………………………………………………………………6
企业人力资本的三大激励机制………………………………………………………………7
[海外人力资源]
美国新近出口白领职位………………………………………………………………………9
日资企业如何考评管理人才…………………………………………………………………10
[人资名词解释]
美国MATHWORKS公司的“利害相关计划” ………………………………………………………10
企业年金制5月1日起施行…………………………………………………………11
[未来发展报告]
90％部门经理选择离开，培训缺乏是关键……………………………………………………11
[前沿人资资讯]
企业管理者又添新证书………………………………………………………………………12
劳动部提出建立健全技能人才评价体系……………………………………………………12
中国首部人力资源白皮书解读………………………………………………………………12
[人资法律法规]
山西省立法限制人才流动……………………………………………………………………18
如何降低企业规章制度撰写中的法律风险…………………………………………………18
[专家最新视点]
美国学者看人力资源的未来：已知的和未知的……………………………………………………………19
建立“中华人才圈”……………………………………………………………………………………………22
[一句话人资新闻]
全国公务员能力建设要求公务员具备 9种能力……………………………………………………………22
劳动部：我国将改革技师考评办法…………………………………………………………………………22
人事部6大举措为振兴东北提供人才保障…………………………………………………………………23
江苏南通对人才实行保护价…………………………………………………………………………………23
[人力资源系列培训]……………………………………………………………………………………24
[盈泽文化传播中心]……………………………………………………………………………………26
[人力资源杂志简介]……………………………………………………………………………………26
[人力资源杂志订阅]……………………………………………………………………………………27
[人力资源培训教材]……………………………………………………………………………………28
亚太区“领导人才十佳雇主”如何培养领导力
在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。如今，“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是，领导力注定是短缺资源。正因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。
2003年翰威特把这一调研推向全球，对320家美国企业、111家欧洲企业和203家亚太企业进行了调研。在亚太地区，翰威特公司通过对澳大利亚、中国大陆、中国香港、印度、日本、韩国和新加坡等7个国家和地区203家企业的调查，最终评选出了“亚太区领导人才最佳雇主”。
印度企业“领导力”何以卓然？
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