中高层管理人员招聘探讨(ppt 53页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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目录
第一节、 导入
第二节、 高管招聘中容易出现的十个问题
第三节、 高管招聘的规范流程
第四节、 管理人员的素质模型
第五节、 高管招聘的渠道
第六节、 高管招聘的常用方法
第七节、 高管成功招聘的前提条件
第八节、 高管候选人类型分析
第二节、 高管招聘中容易出现的十个问题
高级管理人员招聘中容易出现的十大错误
被动反应 招聘时倾向找与前任有同样优点但是没有同样缺点的人，而没有考虑岗位的要求 例子：一家国际性鞋业公司招聘渠道主管的实例
要求太高，不切实际 如要求一个人是实干家，又要求他善于思考分析
在真空中评价人 不考虑人的表现是在一定情景下的
以貌取人 轻易相信候选人在 面试中的发言
轻信证明人 国外数据:只有19%的人会讲候选人离职的真实原因
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