专业人力资源工作者的工具(doc 16页)
所属分类：人力资源知识
文件大小：59 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
一、 组织战略、决策类管理工具
二、制定目标与任务陈述的目的
三、企业任务陈述的特性
四、任务陈述的要素
五、外部分析
一、 组织战略、决策类管理工具
1、战略框架
公司层战略框架
公司层战略框架包括总战略框架和公司业务组合矩阵
（ 1）总战略 框架
稳定性
稳定性战略 (Stability strategy)特征是很少发生重大的变化，这种战略包括持续地向同类型的顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额，并保持组织一贯的投资报酬率记录。
判定一个组织是否在实行稳定性战略不是件容易的事。如果找不到其它理由，而只是几位最高经理口头上这样就更难判断。
增 长
..............................
下一篇：某公司价值观(ppt 25页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
