岗位评估方法(doc 7页)
所属分类：岗位职责
文件大小：36 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
第一节、 岗位参照法岗位参照法
第二节、 岗位排列法
第三节、 岗位分类法
第四节、 因素比较法
第五节、 因素计点/评分法
第六节、 海氏（hay group）三要素评估法
第一节、 岗位参照法岗位参照法
顾名思义就是用已有工资等级的岗位来对其它岗位进行评估。具体的步骤是：①成立岗位评估小组；②评估小组选出几个具有代表性、并且容易评估的岗位，对这些岗位有其它办法进行岗位评估；③如果企业已经有评估过的岗位，则直接选出被员工认同价值的岗位即可；④将②、③选出的岗位定为标准岗位；⑤评估小组根据标准岗位的工作职责和任职资格要求等信息，将类似的其它岗位归类到这些标准岗位中来；⑥将每一组中所有岗位的岗位价值设置为本组标准岗位价值；⑦在每组中，根据每个岗位与标准岗位的工作差异，对这些岗位的岗位价值进行调整；⑧最终确定所有岗位的岗位价值
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
