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组织内外部沟通(ppt 42页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

第一节、 组织内与组织外沟通
第二节、 怎样理解和进行组织内的沟通?
第三节、 如何应对危机?

 


第一节、 组织内与组织外沟通
建立有效内部沟通机制的要领1
宏观上的原则
互惠互利:“欲取先予”“给人爱的理由”
诚信:基础
平等:勿自卑、勿自傲,“自大多一点是什么?”
建立有效内部沟通机制的要领2
中观上的心态
上级:目标是“威信的建立”;心态是“仁、信、宽容”;常见的错误是“不知人、知而不任、任而不信、信而有小人相随”
下级:目标是“赏识的获得”;心态是“忠诚、服从、公正”;如果上级的命令不对,下级的反应可能是“拒绝、拖延、阳奉阴违、逃跑、谏言、接受”


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沟通的技巧培训课件(PPT 69页)

如何激发生命的潜能(doc 30页)

管理沟通的基本定义(ppt 54页)

论有效教学考核激励细则(doc 7页)

基层管理人员沟通技巧培训教材(PPT 46页)

沟通与人力资源培训课件(PPT 38页)

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