TESIRO是如何提升员工敬业度的(doc 5页)
所属分类：员工管理
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资料简介：
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一、 四维“魔方”提升敬业度
二、 伙伴式理念
三、 “短信”打通壁垒
四、 员工“等级分明”
五、 破解培训短板
一、 四维“魔方”提升敬业度
窗外，阳光明媚。
有十年HR工作经历，今年夏季刚加入欧洲在华最大珠宝零售机构比利时TESIRO通灵珠宝的的Robin带着一丝遐意，翻看着手中的调查数据，最近一年的二次调查数据显示，TESIRO通灵高敬业度和敬业度较好的员工分别占到了20%和65%，远远高于国内企业的敬业度水平。
这让Robin兴奋不已，解决了他困绕多年的困惑。尽管员工敬业度与绩效之间的正比关系为每一位HR所熟知，但如何让员工更敬业却成了一个普遍的难题。在很多公司里，人力资源部虽然投入了众多的物力人力，但最后依然未能提升员工的敬业度水平。那么，TESIRO通灵的魔方究竟是什么？
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