目标与绩效管理(ppt 97)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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第1讲 企业管理变革概述
1.1 企业管理现实情况中存在的两个问题
1.2 企业管理的系统
1.3 各级管理者工作侧重
1.4 “任务型”与“目标型”企业
1.1企业管理现实情况中存在的两个问题
为什么我们一年到头辛辛苦苦工作，却往往不能获得上
司、同事、老板和客户的认同？
今天的企业仅靠“勤奋”和“拼命”是否足够？
什么是执行力？
怎么做才能获得真正意义上的执行力？
1.2 企业管理的系统
企业管理是一个系统化的问题。
一个科学的企业管理系统需要有以下五大模块组成：
发展战略规划；
规范化管理； 缺一不可
人力资源管理；
市场营销管理； 互相联动
资本运营管理。
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