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资料简介：
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高级职员考核表
（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）
姓名： 岗位名称： 总得分:
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项目及考核内容 |
配 分 |
自 评 |
上级审核 | |
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领导能力 15% |
善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 |
15 |
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灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 |
13-14 |
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尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 |
11-12 |
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不得部署信赖，工作意愿低沉 |
7-10 |
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领导方式不佳，常使部署不服或反抗 |
7以下 |
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策划能力 15% |
策划有系统，能力求精进 |
15 |
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尚有策划能力，工作能力求改善 |
13-14 |
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称职，工作尚有表现 |
11-12 |
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只能做交办事项，不知策划改进 |
7-10 |
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缺乏策划能力，须依赖他人 |
7以下 |
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工作任务及效率 15% |
能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意 |
15 |
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能胜任工作，效率较高 |
13-14 |
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工作不误期，表现符合标准 |
11-12 |
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