人力资源规划步骤详解(ppt 78页)

资料简介：

人力资源规划步骤详解目录：
一、 岗位定义
二、 KPI系统
三、 业绩合同
四、 职位等级系统
五、 薪酬系统

人力资源规划步骤详解内容摘要：
    设计岗位定义的基本原则
    岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
    岗位定义是对一个岗位的总结。它一般包括以下八个部分：
1. 职位名称和上、下级汇报关系
2. 使命与职责
3. 主要工作
4. 主要工作关系
5. 领导或参与的主要程序
6. 关键业绩指标
7. 成功标志
8. 技能与经验要求
    下一步的工作
在SEPG内部就薪酬体系的原则达成共识
对各类职位进行评级
确定各职位在相应等级区间的位置
根据市场行情，确定各职位的薪酬结构和基本工资
董事会批准以上各项措施
通过招聘，实践检验具体数字的合理性并进行必要的调整

..............................

上一篇：人力资源规划与管理策略讲解(ppt 242页)

下一篇：人力资源规划基础知识讲解(ppt 137页)

人力资源管理的环境(ppt 82页)

助理人力资源管理师考试试卷(doc 19页)

外部经济压力下的HR管理知识(ppt 41页)

浅谈人力资源发展架构(ppt 16页)

清华同方人力资源解决方案(doc 32)

人力资源管理课程讲义(15个ppt)