控制的实施与绩效评估(ppt 38页)
所属分类:绩效考核
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壹、分类控制之实施
贰、遵循测试
参、绩效评估
控制的实施与绩效评估内容摘要:
一、内部控制的重要性
经济规模的经营,以Information为决策依据致Data应正确
二、内部控制的定义和目标
组织在管理程序采用之措施、制度、政策与方法 以确保下列事项之达成
1、资源(人力、物力、财力)不被浪费、无效使用和盗用
2、记录(财务、会计、营运)之正确可靠
3、促使政策、计划和预算确实遵循
4、合理考核部门和个人之绩效
内部控制是一种管理过程,由管理阶层设计并由董事会或相当的决策单位核准,藉以合理确保下列目标之达成
1、可靠的财务报导
2、有效率和有效果的营运
3、相关法令的遵循
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