某集团人力资源战略规划建议书(ppt 57页)
所属分类：人力资源战略
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资料简介：
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某集团人力资源战略规划建议书目录：
一、 集团战略
二、 HR战略分析
三、 HR战略选择
四、 HR战略执行
五、 HR核心策略
六、 HR管控模式
七、 HR实施计划
八、 HR资源需求
某集团人力资源战略规划建议书内容摘要：
期望通过人力资源战略规划:
明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致；
通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现；
为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
人力资源规划将是：
中期的（3年） ；
确定HR重点问题；
设定处理问题的模式。
集团管理重点：
进行管理资源整合、通过建设管理平台，提高组织运作效率，发挥规模效益。
集团管控模式将发生变化，组织机构、管理流程将进行调整。
通过强调业绩理念，关注组织反应速度和创新能力，保持竞争优势。
对HR的需求
通过整合集团人力资源，为集团管理提升奠定基础。
强化业绩管理，完善业绩评价及激励体系。
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