人事测量评价讲义(ppt 33页)
所属分类：人事管理
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资料简介：
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人事测量评价讲义目录：
1、 为什么要进行人事测评
2、 什么是人事测评
3、 人事测评的基本方法
4、 各类测评方法的评价
5、 面试的几种基本类型
6、 ......
人事测量评价讲义内容摘要：
人事测评涉及：招聘、工作安置、培训、绩效管理与薪酬等人力资源管理过程。
什么是人事测评
举例：有4个人一同等电梯，稍后电梯门一打开，却有一个人没有进去。你认为这个人可能是因为什么原因没有进去？
选择：A，他在等人； B，电梯客满；C，有讨厌的人在电梯中，故意错开
解释：A，理智型，往往能选择有利自己的朋友，但也能顾虑到别人的立场。B，能抑制自己的情感，不会任意耍性子，即使对方无理，也会按捺性子不发脾气。C，喜怒易形于色，对喜欢的人往往能和颜悦色，情绪不对劲就会翻脸。
结构化面试，亦称标准化面试或控制式面试, 是根据职位的胜任特征要求，运用具有特定评价方法、题库和评价标准，严格遵循固定程序，通过测评人员与被试面对面的言语交流, 测定被试有关职业素质的标准化过程。结构化面试是在吸取标准化心理测试的科学标准和方法，以及经验型面试（非结构化面试）接近实际优点的基础上而发展起来的一种新方法，是我国目前得到较为广泛应用的、行之有效的人才测评方法之一。
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