某钢铁公司人力资源开发投入产出报告(ppt 47页)
所属分类:人力资源知识
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第一部分:培训评估理论与企业实践综述
第二部分:宝钢股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出整体分析
第三部分:宝钢股份有限公司厂部、班组、个人的培训、投入产出分析方法及实例说明
第四部分:宝钢股份有限公司培训存在的问题及优化建议
某钢铁公司人力资源开发投入产出报告内容摘要:
3、培训人力资本的计算
培训人力资本= 培训直接支出 + 培训间接费用
培训直接支出包括:
(1)为员工培训提供的设备、器材、场所和各种必需品的费用;
(2)宝钢为员工培训提供师资和培训管理等其他劳务服务的费用;
(3)为员工培训支付的相关差旅费用及补贴;
(4)其他费用。
培训间接费用投入包括:
(1)企业为受训者支付的工资和其他各项福利收入;
(2)企业因受训者参加学习而给企业带来的损失。
4、非培训人力资本的计算
非培训人力资本 =人力资本流入 - 人力资本流出
人力资本流入=∑招聘员工×人力资本核算标准
人力资本流出=∑辞职员工×人力资本核算标准
人力资本计算标准表
人力资本核算表
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