有效员工培训系统的设计(ppt 28页)
所属分类：企业培训
文件大小：153 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
有效员工培训系统的设计目录：
第一篇 培训概述
一、培训的含义
二、培训的地位
三、培训的对象及重点内容
四、培训的类型
五、培训方式
第二篇 有效培训系统的设计
一、培训需求评价
二、确保员工做好接受培训的准备
三、创造良好的学习环境
四、确保培训成果的转化
五、选择培训方法
六、培训方案评价
有效员工培训系统的设计内容摘要：
一、培训的含义
培训是一个组织采取的促进内部成员学习的正式步骤，目的是改善成员行为，增进其绩效，更好地实现组织目标。
注意：
1、培训的目的不仅是使员工增加与工作有关的知识、技能，更重要的是将这些知识与技能转化成有利于组织目标实现的行为。这里所指的行为包括行为的目标和行为的方式。
2、企业为了从培训中获取竞争优势，其重点正从教授员工具体的知识、技能转变为培养员工创造性地应用知识，分享知识的能力。
从不同角度对培训含义的理解：
1、培训是为实现组织目标服务的；
2、培训是员工职业发展的推动器；
3、培训是一种管理工具；
4、培训是一种重要的人力资本投资方式。
二、培训的地位
1、培训的意义
使员工理解企业文化和企业目标，增强对企业的认同感
使员工符合任职资格的要求
改进员工行为，提高工作质量
为变革做好观念和技能的准备
激励作用
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
