某公司总经理工作手册(ppt 15页)
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一、总经理手册
二、总经理三大职责
三、领袖气质比权力更重要?
四、成功经理人的特征
五、经理人常犯的致命错误
六、与部属建立信任的基本原则
七、养成风度的五项技巧
八、提升影响力八项建议
九、批评下属的技巧
十、如何有令则行
十一、有效下达命令的四项技巧
十二、如何掌控你的生命
某公司总经理工作手册内容摘要:
总经理三大职责:
为公司的未来设定策略目标和发展方向。
确定合适的人才是否有被安置到合适的位置,考虑目前的同时亦应考虑未来之需求和变化。
查证公司各阶层的每一个人,对于预先设定之目标与期望是否确已达成。
成功经理人的特征;
言行一致。
为员工制定明确的具体目标。
告诉员工一定时间内的工作前景。
尽可能多给员工一些帮助。
如果不高兴,就说出来。
给下属一种主人的感觉。
善于自我反省。
允许部下犯错,自己不逃避责任。
若有错,坦然承认错误并勇于承担责任。
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