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中国企业为什么要学习海尔管理经验(ppt 68页)

所属分类:环境管理

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资料简介:

中国企业为什么要学习海尔管理经验目录:
第一节  环境变化与自我超越?
第二节  学习海尔哪些内容?
第三节  如何学习海尔?如何超越海尔?

 

 


中国企业为什么要学习海尔管理经验内容摘要:
知识管理正在改变着传统思维:
有机组织:其理论的革命化已在中国出现
知识主导:资源导向升级----以知识、信息为主导地位
企业再造:理念再造、文化再造、流程革新已成为必然
顾客驱动:由利润为中心转化为以顾客为中心;
研究开发:成为经济前进的动力(专门机构化)
知识主管:职位轮换正在进行中……
环境保护:知识经济时代的企业责任
跨国公司正在它们的核心竞争力之外寻找竞争优势的新资源
经理人面对的九项矛盾都在变化:
1、人才的矛盾
2、工作的矛盾
3、学习的矛盾
4、时间的矛盾
5、财富的矛盾
6、组织的矛盾
7、变革的矛盾
8、体制的矛盾
9、公平的矛盾


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