中层干部管理技能提升培训教程(ppt 194页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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中层干部管理技能提升培训教程目录：
一、让下属愉快工作
二、与上级融洽相处
三、使自己获得成功
中层干部管理技能提升培训教程内容摘要：
为什么要让下属愉快工作：
中层管理者仅仅是某一个部门或班组的“头”，对本部门的工作目标完成情况具有直接责任。俗话说“一个好汉三个帮”，中层管理者再有能耐，也必须依靠本部门全体成员的努力，充分调动他们的积极性。而要做到这一点，中层管理者就必须让下属愉快地工作，满足他们的需要，让他们的付出得到应有的回报。
一个不能或不想让下属愉快地工作的管理者，绝对不是个优秀的管理者。
如何让下属愉快工作：
让下级愉快地工作，就是通过提高员工满意度，以实现管理者自己的目标。
为此，中层主管应做到：
1、了解员工需要
2、制定合理目标
3、把握激励因素
4、正确运用权力
5、进行良好沟通
6、谨防激励陷阱
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