管理才能考核及建议表(doc4个)
所属分类:绩效考核
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一、管理者支持
二、管理才能考核及建议表
三、管理业务的查核表
四、管理职务之企划彻底分析表
管理才能考核及建议表内容摘要:
一、管理者支持
产品质量先期策划实施和执行阶段:
第一阶段:计划和确定项目
第二阶段:产品设计和开发
第三阶段:过程设计和开发
第四阶段:产品和过程确认
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