企业员工发展下一步方案设计(ppt 26页)
所属分类:员工管理
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一、意义、目标和原则
二、下一步关注对象
三、员工发展辅导
四、组织计划与调配
企业员工发展下一步方案设计内容摘要:
“下一步”的意义:
1、有计划的进行员工资源管理(如调配)
2、科学的制定员工下一年的提升计划
3、为关键员工提供工作机会,提高工作敬业度
4、减少关键员工的主动离职率
“下一步”的目标:
1、50%的员工主动思考和规划自己的下一步
2、清楚把握30%员工的下一步发展意向
3、10%的员工实现轮岗
“下一步”的指导原则:
1、员工要主动规划自己的下一步发展
2、2+2:向下看两级,向后看两年
3、做深做精后再横向发展
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