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如何使员工站在企业的角度设想(ppt 36页)

所属分类:员工管理

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资料简介:

如何使员工站在企业的角度设想目录:
一、管理不是企业和员工展开的一场斗争
二、员工消极、被动的原因不在于员工
三、变被动为主动的管理机制设计
四、变人的劣根性为积极性的管理哲学
五、工场即道场;工作即修行
六、“从奴隶到将军”的职业生涯管理
七、“文”如何“化”企业文化管理模式

 

 

 

如何使员工站在企业的角度设想内容摘要:
一、管理不是企业和员工展开的一场斗争
1、人之初,性本善:
渴望成功
渴望发展
渴望被人尊重
主动积极
充满责任感
充满正义感
2、人之初,性本恶:
不劳而获
剥夺他人
充满劣根性
被动—还不如工具
消极—弱势群体
滞后—不思进取
3、企业的一般现象:
自以为是——自以为了不起,谁也不如自己,听不了意见
忙就是好——“忙”就是“盲”;“忙就是好人”
官僚习气——官不大,僚不小:程序、规矩、研究研究等
心气浮躁——注重眼前利益;不关心;不耐烦;不投入
心态不正——总认为自己付出的多,得到的少
归罪于外——问题归罪于外部;归罪于别人;归罪于大环境
雇佣思想——公司不是我的;不关我事;我需管那么多么
心理脆弱——没有逆境商和挫折商;高层讧事,中层讧人
局限思考——“一亩三分地”外不管,责任仅仅在自己的领地
被动行事——等、要、靠;拨一下,动一下。不拨不动


 


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