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人力资源服务体系介绍(ppt 45页)

所属分类:人力资源规划

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资料简介:

人力资源服务体系介绍目录:
一、人力资源服务体系介绍
二、人力资源管理与开发体系图
三、组织设计-管理目标与关键影响因素
四、组织设计-内容
五、人力资源管理与开发体系图
六、人力资源规划-关键影响因素
七、人力资源规划-主要内容

 

 


人力资源服务体系介绍内容简介:
工作分析-管理目标
    工作分析是企业人力资源管理的基础性工作之一,其目的在于通过对工作的界定和分解,从而促进组织工作效率的提高。工作分析的直接目的是:
确定岗位特性——各岗位的工作职责、权限、与组织内外的关联关系以及关键绩效指标
    提出任职者的基本要求
    绩效考核-管理目标
绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的评估和管理,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。
     薪酬管理——管理目标
     薪酬管理是企业人力资源管理的重要工作内容,目的在于通过合理、公平的薪酬管理,吸引、保留、激励企业员工,为企业人力资源效能的发挥创造必备的基础。


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志成国际集团某年度人力资源战略规划(ppt 44页)

宗申集团人力资源改善方案(doc 32页)

如何做好职业生涯规划(doc 8)

企业集团的人力资源规划(doc 5页)

人力资源规划体系的制定(ppt 31页)

人力资源规划的知识结构(ppt 65页)

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