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员工培训与职业发展(ppt 24页)

所属分类:企业培训

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资料简介:

员工培训与职业发展目录:
一、教育培训
二、员工职业发展

 

 


员工培训与职业发展内容摘要:
(一)职业发展理论
1、含义
工作生涯:是指一个人一生工作经历中所包括的一系列活动和行为。
2、生涯发展阶段
针对职业生涯、可以分成四个发展阶段:
~30岁:初期职业生涯阶段:寻找适合自己的组织;
25~45岁:中期职业生涯阶段:在组织中确立自己的职位,发展方向,并沿着它发展。(立业期)
40~60岁:后期职业生涯阶段:对中期进行检讨,并选择是维持自己成就、还是继续成长、还是衰退?(守业期)
55~  岁:引退阶段:1是继续在组织中贡献,维护自尊自我价值2为退职后生活设计准备,要因为退职而颓废。
也有的分为“开拓、奠定、保持、下降”阶段
(二)生涯开发方法
1、按各个人生涯志向,准备好多重选择可能性,并揭示出各个职位的流动方向、晋升路线,使员工能依此确定个人的发展机会和途径。比如说专门职制度,就是其中一种选择。复线式人事管理制度。
2、建立本企业的人力资源档案,根据员工的不同年龄、职位、才能、价值观等,设计不同的教育方式和培养方案。


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