总经办行为规范考核办法培训(ppt 26页)

所属分类：企业培训

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资料简介：

总经办行为规范考核办法培训目录：
一、行为规范考核的适用原则和范围
二、专职行为规范考核流程
三、专职行为规范考核案例
四、下一步工作计划
五、问与答

总经办行为规范考核办法培训内容摘要：
对于非班员和班员，行为规范考评的方式有所不同
行为规范的两种不同的考核方式：
1、非班员岗位 (本部专职、基层非班员)
       每月根据被考核人的工作计划和实际工作的完成情况，由考核人完成月度小结，记录突出表现或异常情况
       半年考核期满，考核人根据被考核人6个月的月度小结，参照岗位评分标准对被考核人进行行为规范评分
2、班员岗位(基层小班负责人、基层班员)
       班长每月根据日常考核表格的内容对被考核人进行打分，并参照岗位评分标准换算成行为规范考核分数
       半年考核期满，考核人根据被考核人6个月的月度评分进行汇总，对被考核人进行行为规范综合评分

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