团队协作与沟通技巧(ppt 93页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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团队协作与沟通技巧目录：
一、团队与高绩效团队特征
二、团队成员角色与角色管理
三、团队协作与沟通的重要性
四、沟通是什么
五、沟通失败的原因
六、有效沟通技巧
七、其他
团队协作与沟通技巧内容简介：
高效团队的基本特征
有明确的共同愿景
工作如果没有远景就会枯燥乏味；有远景而没有实干只是一种空想；有远景再
1、加实干就成了世界的希望。
2、团队成员对愿景的认同度
3、高效的沟通、良好的合作
4、高效的领导
5、以身作则、身先士卒、凡是以团队利益重
6、具有较强的协调与激励他人的能力
7、懂得有效授权
8、高素质的员工
9、积极的工作态度
10、具有不同的专业知识、技能和经验
角色描述：实干者非常现实，传统甚至有些保守，他们崇尚努力，计划性强，喜欢用系统的方法解决问题；实干者有很好的自控力和纪律性，对公司的忠诚度高，为公司整体利益着想而较少考虑个人利益。
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