人事绩效考评制度(doc 11页)
所属分类:人事管理
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第一章 总则
第二章 人事考评分类
第三章 考评内容
第四章 考评流程
第五章 考评档案保管
第六章 考评结果应用
第七章 保密制度
第八章 考评申诉
第九章 附则
人事绩效考评制度内容简介:
第一条 考评目的
通过建立科学、合理、公正、公平的人事考评制度,规范人事考评工作,公正评价员工的成就及对企业的贡献,进而充分发挥员工的积极性、创造性,提高工作绩效。为后备人员的选拔、培养,高效、合理配置公司人力资源提供依据。最终促进集团公司整体绩效提高,实现公司经营目标。
第二条 定义
1、 人事考评:以客观事实为依据,对员工的工作态度、能力、行为效果、进行有组织的观察评价。
2、 考评周期:人事考评从开始到结束的时间长度称为考评周期,公司管理人员以季度为周期进行人事考评。
3、 一般职员:部门主管以下人员(含)。
4、 中级职员:部门主管级管理人员。
5、 考 评 者:公司人事考评工作的执行人员。
6、 被考评者:接受人事考评的人员。
第三条 考评原则
1、 实事求是、公正公平、优胜劣汰。
2、 以岗位职责为基础,以工作目标为依据,以事实为标准。
3、 考评过程保密,结果公开。
4、 每季度人事考评,激励先进,鞭策后进,即时激励。
第四条 考评范围
本制度适用于集团总部所有员工。
第五条 考评方式
1、 考评以问卷及表格的方式进行。
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