新员工引导与员工手册制定(ppt 50页)

所属分类：新员工管理

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资料简介：

新员工引导与员工手册制定目录:
一、员工手册的作用
二、员工手册的主要内容
三、员工手册的撰写
四、新员工引导的价值
五、新员工引导的过程
六、新员工引导实践

新员工引导与员工手册制定内容简介:
    政策手册与员工须知:
    政策手册：组织的政策、文化、人力资源相关的措施等等
员工须知：解答员工在阅读和实施手册中遇到的问题
     政策手册案例
600节员工培训
主题：学费支出
政策编号：602
制定日期：略
1.目的：鼓励员工提高技能与工作知识，增加员工在本公司的各种机会
2.政策：对员工在业余时间参加与本职工作有关的经公司认可的学习课程，公司为他们负担部分学费，以此帮助他们提高工作技能
3.资格和条件：
（1）本政策适用于在本公司服务6个月以上的专职正式员工
（2）在员工修完全部课程后，公司负担其80%的学费
（3）员工在注册之前必须获得公司批准，并应该提交有关学习时间和费用的估算。申请书应提交给有关上级或部门领导。申请书必须附有批准表格
（4）所进修课程必须与进修人员的本职工作有关，上级或部门领导将对有关课程逐项审批，即使这些课题构成有关“证书”或“学位”的一部分
（5）在员工修完了相关课程并提交了表明实际成本的收据之后，公司马上支付其先前负担的部分学费
（6）书籍、停车等其他费用不属公司负担之列

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